O salto de fé da Samsung: dá para bater metas do Galaxy S26 enquanto as peças ficam mais caras?

A divisão MX da Samsung entra em 2026 num jogo de equilíbrio delicado. De um lado, a ambição: voltar a crescer forte, recuperar espaço perdido e repetir o brilho de 2013, quando cravou um recorde histórico de 133 trilhões de won em vendas. Do outro, a conta que não fecha tão fácil: componentes-chave estão mais caros, e cada dólar que sobe na planilha espremem preços e margens justamente quando a empresa quer vender mais. Segundo números reportados na Coreia, o plano é atingir cerca de 130 trilhões de won em receita anual com foco em smartphones e tablets, sustentado por 240 milhões de celulares e aproximadamente 27 milhões de tablets. O protagonista do roteiro é a família Galaxy S26: meta de 35 milhões de unidades no ano, com um arranque agressivo de 24 milhões já no primeiro semestre de 2026. A isso somam-se dobráveis lançados em julho – Fold e Flip – com objetivo adicional por volta de 5 milhões. Em termos de narrativa, é um retorno à ofensiva.

Só que a macro da indústria não colabora. O custo de processadores aplicativos (APs) subiu por volta de 12% na comparação anual; módulos de câmera, algo perto de 8%. E a memória virou peça de disputa: a procura por HBM para workloads de IA tem drenado capacidade global de DRAM, deixando menos fôlego para a LPDDR usada nos smartphones. Resultado: LPDDR5 está mais cara – o chip de 96Gb custa aproximadamente 16% a mais do que no primeiro trimestre de 2025. Mesmo a LPDDR4X, mais antiga, ficou 7%–12% mais cara desde o fim de setembro, com altas anuais que, em alguns cortes, soam exorbitantes quando comparadas ao quarto trimestre de 2024. Esse movimento não é teórico: memória e armazenamento podem responder por uma fatia gorda do custo de um aparelho, sobretudo no segmento intermediário.

No varejo, o reflexo já aparece. A Xiaomi elevou o preço do Redmi K90, e marcas como Oppo e Vivo também sinalizam ajustes. Analistas de bancos e casas de pesquisa reforçam a tendência: as margens brutas da categoria devem seguir pressionadas pelos próximos 12 a 18 meses, com a oferta x demanda de DRAM e NAND apertando ainda mais em 2026. A TrendForce, por exemplo, revisou a projeção para DRAM convencional no 4º tri de 2025 de 8%–13% para 18%–23% de alta, com possibilidade de novo ajuste para cima. Nos números de custo por aparelho, há exemplos pedagógicos: o Redmi Note 14 de US$ 299, com uMCP 8GB+256GB (LPDDR4X + UFS 2.2), passou a embutir cerca de US$ 49 só em memória/armazenamento – aproximadamente 16% do preço final, ante ~10% um ano antes. Já o Redmi 15C de US$ 119 viu a configuração 4GB+128GB saltar de US$ 18 (15%) para ~US$ 27 (23%).

E o que isso tem a ver com um topo de linha Galaxy? Tudo. A escada de preços do mercado é relacional. Se a base e o miolo sobem, o topo tem duas saídas: manter o valor de etiqueta para ampliar a percepção de custo–benefício em relação ao intermediário, ou subir junto – e encarar o risco de o consumidor dizer “não vale o acréscimo”. Em 2025, na Coreia, a Samsung segurou o preço do Galaxy S25 (256 GB) no mesmo patamar do S24. Para o S26, porém, a leitura de fornecedores e analistas é que a estabilidade será bem mais difícil. A matemática é dura: se AP, câmera, DRAM e NAND encarecem ao mesmo tempo, congelar preço comprime margem ou exige cortar custo em outro canto – e cada corte cobra um preço. Reduzir features detona o apelo do produto; cortar marketing compromete tração justamente quando se persegue volume.

Como então tentar vender 35 milhões de S26 sem estourar o P&L? O caminho provável combina várias alavancas:

• Troca facilitada e parcelamento agressivo: o valor à vista pode subir um pouco, mas a parcela mensal continua “familiar”. Garantia de recompra ou trade-in generoso para donos de Galaxy S e Fold/Flip turbina a conversão.
• Mix de memória como válvula de margem: manter uma configuração de entrada mais próxima do preço do ano anterior, capturando rentabilidade nas versões com mais RAM/armazenamento por meio de degraus de preço curtos e benefícios claros.
• SKU regional e fornecedores alternativos: variar chipset ou módulo de câmera conforme o mercado, mantendo a história global coesa e diluindo picos de custo localizados.
• Pacotes de valor na largada: fones Galaxy em brinde, meses de nuvem, editor de vídeo premium, quem sabe até o carregador retornando em alguns países – itens de baixo custo industrial que aumentam a percepção de valor.
• IA com benefício palpável: nada de buzzword vazio. Tradução ao vivo em chamadas, câmera noturna com fusão multiquadro mais estável, sugestões generativas úteis em notas e edição de foto/vídeo, gestão de bateria mais inteligente. Se isso economiza tempo todo dia, o público tolera um acréscimo.

Riscos? Vários. A elasticidade de demanda no Android premium é real: as chinesas vêm fortes em câmera e recarga, geralmente um degrau abaixo no preço. Se a diferença de experiência percebida não justificar a diferença no ticket, a Samsung perde terreno. Câmbio também pesa: moedas fracas transformam “pequenos” reajustes em grandes dores no bolso local. E, se a corrida por HBM nos data centers continuar acelerada, o aperto de capacidade para DRAM pode se estender, mantendo a LPDDR cara por mais tempo que o desejável.

O que seria um “ano bem-sucedido”? Se a Samsung chegar perto de 24 milhões de S26 no semestre inicial e os dobráveis entregarem ~5 milhões pós-julho, os 35 milhões anuais do S26 ficam plausíveis. Para isso, a execução de canal precisa ser cirúrgica: evitar falta dos SKUs mais desejados (cor/RAM/armazenamento), não treinar o consumidor a “esperar a queima” com descontos precoces, e planejar estoques e campanhas por praça com precisão. Nos bastidores, contratos de memória e NAND bem amarrados – com hedge de preço – valem ouro: alguns dólares a menos por aparelho viram milhões quando se opera em dezenas de milhões de unidades.

Há, porém, um recado simples vindo do público – e que a Samsung conhece bem desde o S25: se o preço subir sem contrapartida clara, a compra emperra. “Se subirem de novo, não vende” é mais do que um meme: é um lembrete de que, em 2026, base 8/128 já soa curta para muita gente; 12/256 como piso faz mais sentido no topo. Também há demandas objetivas: modo noturno consistente, autonomia de dois dias num uso normal, menos queda de desempenho com updates. Nos dobráveis, a mesma história: o Flip encanta, mas se o preço morde demais fora dos EUA, o volume travará. E tem a regra tácita do early adopter: nada de cortar 20% um mês depois do lançamento – isso azeda o humor de quem pagou o preço cheio.

Em resumo: a Samsung tenta um retorno ao pódio em um dos momentos mais espinhosos do ciclo de componentes. Marca, engenharia, distribuição e marketing ela tem de sobra; a questão é o equilíbrio fino entre preço e valor percebido. Se o Galaxy S26 transformar um eventual reajuste em benefícios sentidos no primeiro dia de uso, a meta de 2026 deixa de ser miragem e vira curva de retomada. Se faltar entrega tangível, o mercado dará o veredito – rapidamente.